|
|
Nhiệt độ tăng cao làm gián đoạn sản xuất, giảm năng suất và gây thiệt hại lớn cho nền kinh tế. Ảnh minh họa: Remo Casilli/Reuters. |
Khi nhiệt độ tại Tây Ban Nha lên mức kỷ lục hồi tháng 6, Eva Sanchez, quản lý hai nhà máy của Schneider Electric gần Barcelona, lập tức kích hoạt kế hoạch ứng phó nắng nóng.
Công nhân được tăng thời gian nghỉ, bổ sung nước uống và sử dụng các khu vực nghỉ có mái che hoặc hệ thống làm mát. Tại khu vực sản xuất, Schneider lắp cảm biến theo dõi nhiệt độ và độ ẩm, từ đó làm mát những vị trí cần thiết.
Theo Sanchez, việc phân tích đồng thời hai yếu tố giúp doanh nghiệp đánh giá chính xác hơn mức độ căng thẳng nhiệt mà người lao động phải đối mặt.
“Chúng tôi đã biến khả năng chống chịu nắng nóng thành một hệ thống vận hành thường xuyên, dựa trên dữ liệu, thay vì chỉ phản ứng theo mùa”, bà nói với Financial Times.
Tại những cơ sở khác ở châu Âu, Schneider lắp thêm quạt, phân phát kem, nước chanh và nước đóng chai. Công ty cũng bố trí phòng nghỉ có điều hòa, đồng thời áp dụng quy định nghỉ bắt buộc 10 phút sau mỗi giờ làm việc khi nhiệt độ vượt 30,5 độ C.
Rủi ro lao động trong mùa nóng
Những đợt nắng nóng liên tiếp trong mùa hè năm nay đang đặt ra câu hỏi về khả năng thích ứng của các doanh nghiệp châu Âu, trong bối cảnh biến đổi khí hậu khiến thời tiết cực đoan xuất hiện thường xuyên hơn.
Bekir Andrews, Giám đốc phụ trách phát triển bền vững môi trường tại tập đoàn xây dựng Wates Group của Anh, cho rằng những đợt nóng gần đây cho thấy rõ tác động đối với cả con người lẫn nền kinh tế.
Khi Cơ quan Khí tượng Anh phát cảnh báo đỏ về nắng nóng hồi tháng 6, Wates Group yêu cầu các đội thi công đánh giá lại rủi ro, điều chỉnh hoặc hoãn công việc, tăng thời gian nghỉ và bố trí khu vực có bóng râm.
Quản lý cũng phải hướng dẫn nhân viên nhận biết sớm các dấu hiệu ảnh hưởng sức khỏe do nhiệt độ cao, như chóng mặt, mệt mỏi, chuột rút hoặc mất tỉnh táo.
 |
| Một công nhân Tây Ban Nha đeo vòng tay theo dõi nhiệt độ và lau mồ hôi khi làm việc trong đợt nắng nóng năm nay. Ảnh: Bruna Casas/Reuter. |
Trong thời gian nắng nóng nghiêm trọng, nhiều ngân hàng và tổ chức tài chính nới lỏng quy định làm việc tại văn phòng, cho phép nhân viên làm việc tại nhà. Một số doanh nghiệp điều chỉnh quy định về trang phục, trong khi nhiều văn phòng và cửa hàng phải đóng cửa vì lo ngại an toàn.
Các nhà nghiên cứu ước tính 24 triệu giờ làm việc bị mất tại Anh chỉ trong tuần nắng nóng kỷ lục hồi tháng 6, khiến nền kinh tế thiệt hại khoảng 1,5 tỷ GBP.
Nghiên cứu của Viện Grantham thuộc Trường Kinh tế và Khoa học Chính trị London, phối hợp Trung tâm Biến đổi khí hậu Địa Trung Hải, cho thấy thời gian làm việc trung bình giảm hơn 45 phút trong tuần xảy ra nắng nóng. Khoảng 3,6% người tham gia khảo sát cho hay, họ không thể làm việc vì nhiệt độ quá cao.
Shouro Dasgupta, chuyên gia kinh tế môi trường, nhận định nhóm chịu tác động lớn nhất là lao động ngoài trời và những người làm công việc nặng nhọc. Đây cũng thường là nhóm có thu nhập thấp.
Một nghiên cứu khác của Hội đồng Doanh nghiệp Thế giới vì Phát triển Bền vững cho thấy 42% doanh nghiệp châu Âu ghi nhận chi phí tăng do các tác động của biến đổi khí hậu, trong đó sức khỏe người lao động, chuỗi cung ứng và bảo hiểm chịu ảnh hưởng rõ rệt nhất.
Doanh nghiệp lập kế hoạch chống nóng
Trước tình trạng nhiệt độ tăng cao, nhiều nghị sĩ Anh kêu gọi quy định mức nhiệt tối đa ở nơi làm việc. Tại Tây Ban Nha, mức nhiệt tối đa trong nhà là 27 độ C đối với công việc văn phòng và 25 độ C đối với lao động thể chất nhẹ.
Không chỉ nhiệt độ ban ngày, châu Âu còn ghi nhận nhiều đêm nóng kỷ lục. Việc người lao động không được nghỉ ngơi đầy đủ làm tăng nguy cơ xảy ra tai nạn và sai sót.
Theo Tổ chức Y tế Thế giới, năng suất lao động có thể giảm 2-3% mỗi khi nhiệt độ tăng thêm một độ C trên ngưỡng nhiệt cầu ướt 20 độ C, chỉ số tính đến nhiệt độ, độ ẩm và mức độ tiếp xúc ánh nắng.
Ronni Zehavi, đồng sáng lập nền tảng nhân sự HiBob, cho rằng nhiều doanh nghiệp vẫn phụ thuộc các biện pháp ứng phó tình thế, thay vì xây dựng chiến lược rõ ràng.
Theo ông, những chính sách như cho phép làm việc từ xa hoặc kết thúc ngày làm việc sớm sẽ giúp bảo đảm nhân viên được đối xử nhất quán.
Một số doanh nghiệp đã bắt đầu chuẩn bị dài hạn. Wates Group điều chỉnh giờ làm, chuyển công việc nặng nhọc sang thời điểm mát hơn trong ngày và tăng tính linh hoạt trong tiến độ dự án.
 |
| Tập đoàn bia đa quốc gia của Hà Lan thực hiện nâng cao nhận thức về nắng nóng theo mùa. Ảnh minh họa: Heineken. |
Tập đoàn năng lượng EDP có thể hoãn công việc ngoài trời không cấp thiết hoặc dừng hoàn toàn nếu rủi ro không thể kiểm soát. Công ty cũng nghiên cứu hệ thống giám sát căng thẳng nhiệt để xác định chế độ làm việc và nghỉ ngơi an toàn.
Strabag, một trong những tập đoàn xây dựng lớn nhất Trung và Đông Âu, đang thử nghiệm áo làm mát, vòng tay cảnh báo tia cực tím, vành mũ bảo hộ rộng hơn và ống tay làm mát.
Một số doanh nghiệp châu Âu còn học hỏi kinh nghiệm từ các thị trường nóng. Tại Mexico, nơi nhiệt độ có thể vượt 45 độ C, Heineken theo dõi thời tiết hàng ngày, tăng cung cấp nước, đồ uống điện giải và điều chỉnh hoạt động khi nhiệt độ lên cao.
Ăn điểm trong mắt nhà tuyển dụng
‘Nhân tố F’, trong đó F là viết tắt của ‘Fascination’ (Sự cuốn hút) sẽ là yếu tố thu hút nhất trong một buổi tuyển dụng. Theo tác giả Paul Williams của cuốn Ảo tưởng của sự bất khả chiến bại, những cá nhân nắm giữ vị trí lãnh đạo sau này sẽ cần phải kết nối được với các nhân viên của mình, cổ vũ họ và nắm bắt được trí tưởng tượng trong họ. Nhân tố F được xác định như sau: Liệu người này - trong một khoảng thời gian rất ngắn - có thể khiến tôi hứng thú và cuốn hút tôi hay không?
