|
|
Ông Nguyễn Chấn, Phó Cục trưởng Cục Phát thanh, truyền hình và thông tin điện tử, phát biểu tại lễ ký kết, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc bồi dưỡng đội ngũ nhà sáng tạo nội dung số. |
Livestream không còn chỉ là việc bật máy, giới thiệu sản phẩm và chốt đơn. Sự phát triển của công nghệ số và thương mại điện tử đưa hình thức này trở thành một phương thức giao tiếp, quảng bá và kinh doanh phổ biến.
Trong bối cảnh đó, nhu cầu chuyên nghiệp hóa nghề livestream không chỉ nằm ở kỹ năng lên sóng. Người làm nghề cần hiểu hoạt động mình đang thực hiện, nắm được các quy định liên quan và có trách nhiệm với cộng đồng.
Ngày 19/8, Trung tâm Đo kiểm phát thanh, truyền hình và thông tin điện tử (TIMC), đơn vị sự nghiệp công lập trực thuộc Cục Phát thanh, truyền hình và thông tin điện tử, và Tập đoàn Truyền thông và Công nghệ MCV (MCV Group) tổ chức lễ ký kết hợp tác chiến lược về Đào tạo và Bồi dưỡng nghiệp vụ Livestream, truyền thông và phát triển KOL, KOC tại TP.HCM.
 |
| KOL, KOC, nhà sáng tạo nội dung cần có hiểu biết về pháp lý và nâng cao nghiệp vụ. Ảnh minh hoạ: Như Phương. |
Hiện nay, không gian livestream mở rộng từ bán hàng, quảng cáo, truyền thông thương hiệu, giáo dục, giải trí đến sáng tạo nội dung. Cùng với đó, một nhóm nghề mới hình thành và ngày càng có ảnh hưởng trong nền kinh tế nội dung số, gồm KOL, KOC, nhà sáng tạo nội dung và những người trực tiếp tham gia hoạt động livestream trên các nền tảng số.
Tuy nhiên, cơ hội đi cùng yêu cầu về trách nhiệm. Trong thực tế, việc chưa được trang bị đầy đủ kiến thức chuyên môn và pháp luật có thể khiến người livestream, KOL, KOC hoặc người bán hàng trực tuyến gặp sai sót khi quảng bá sản phẩm, cung cấp thông tin hay tương tác với người tiêu dùng.
Đặc biệt, khi hành lang pháp lý đối với hoạt động quảng cáo tiếp tục được hoàn thiện, yêu cầu về tính minh bạch và trách nhiệm của người truyền tải nội dung thương mại ngày càng được chú trọng.
Theo thỏa thuận giữa TIMC và MCV Group, hai bên thiết lập khuôn khổ phối hợp trong bồi dưỡng nghiệp vụ, truyền thông, phát triển cộng đồng KOL, KOC, nhà sáng tạo nội dung và các hoạt động liên quan.
Một trọng tâm là nghiên cứu, xây dựng và tổ chức các chương trình bồi dưỡng nghiệp vụ livestream cùng những nội dung chuyên môn liên quan. Hai bên cũng phối hợp triển khai hoạt động tuyển sinh, truyền thông, tổ chức lớp học và hỗ trợ học viên theo từng chương trình.
TIMC sẽ phát huy thế mạnh chuyên môn thông qua việc phối hợp nghiên cứu, xây dựng chương trình, cung cấp thông tin, tài liệu và nội dung chuyên môn phù hợp với chức năng, nhiệm vụ của đơn vị. Đơn vị cũng tham gia các hoạt động bồi dưỡng, hội thảo, tọa đàm và hoạt động chuyên môn trong từng chương trình.
Trong khi đó, MCV Group đóng góp kinh nghiệm trong truyền thông, sản xuất nội dung và phát triển hệ sinh thái số. Doanh nghiệp sẽ phối hợp xây dựng, triển khai chương trình, đồng thời phụ trách các hoạt động truyền thông, quảng bá, tuyển sinh, phát triển cộng đồng và kết nối doanh nghiệp, nhãn hàng, nền tảng số và các đối tác.
 |
| Hợp tác giữa TIMC và MCV Group mở ra một bức tranh rộng lớn cho ngành livestream nói riêng và sáng tạo nội dung nói chung. |
Phạm vi hợp tác không dừng ở các lớp bồi dưỡng kỹ năng lên sóng. TIMC và MCV Group định hướng phát triển cộng đồng KOL, KOC và nhà sáng tạo nội dung, đồng thời nghiên cứu các mô hình kết nối, cung cấp thông tin, tạo cầu nối giữa cộng đồng sáng tạo với doanh nghiệp, nhãn hàng và các đối tác phù hợp.
Hai bên cũng dự kiến phối hợp tổ chức hội nghị, hội thảo, tọa đàm, sự kiện truyền thông và các hoạt động phát triển cộng đồng. Việc kết nối với doanh nghiệp, nền tảng số và những tổ chức liên quan được đặt trong mục tiêu mở rộng nguồn lực cũng như cơ hội hợp tác cho người làm nội dung.
Theo định hướng này, đào tạo không được xem như một chương trình đơn lẻ. Mục tiêu dài hạn là góp phần hình thành cộng đồng người làm nội dung và livestream có kiến thức chuyên môn, ý thức tuân thủ pháp luật, khả năng thích ứng với thay đổi của nền tảng và tư duy phát triển nghề nghiệp bền vững.
Chính sách 'mở cửa' của lãnh đạo lợi hay hại?
Cuốn sách Lãnh đạo giỏi cần chi quy tắc của Kevin Kruse thách thức những quan niệm lãnh đạo truyền thống bằng cách đề xuất 10 nguyên tắc "ngược đời" để lãnh đạo hiệu quả hơn. Một trong số đó là chính sách "mở cửa" của sếp, tức việc luôn sẵn sàng tiếp nhận ý kiến và trao đổi với nhân viên. Mặc dù mục tiêu của chính sách này là thúc đẩy giao tiếp và minh bạch trong tổ chức, Kruse chỉ ra rằng nó cũng có thể dẫn đến những bất lợi, như gián đoạn công việc và giảm hiệu suất.
