|
| CEO mới của Apple đã làm việc cho tập đoàn suốt 20 năm. Ảnh: Reuters. |
Ông John Ternus chính thức trở thành CEO Apple sau 15 năm Tim Cook giữ vị trí này. Với ông, đây không chỉ là bước chuyển giao quyền lực tại tập đoàn công nghệ trị giá 4.600 tỷ USD, mà còn là dấu mốc khép lại hành trình hơn hai thập kỷ ông từng bước đi lên từ một kỹ sư trẻ.
Bài học sau hơn 20 năm làm việc cho Apple
Theo Fortune, ông John Ternus gia nhập Apple năm 2001, khi mới 26 tuổi. Đây là công việc thứ hai của ông sau khi tốt nghiệp Đại học Pennsylvania (Mỹ), trong thời điểm ngành công nghệ đang thay đổi với tốc độ chóng mặt.
Những ngày đầu tại Apple không hề dễ dàng. Ternus mô tả trải nghiệm đó vừa đáng sợ vừa đầy phấn khích. Giữa môi trường tập trung những kỹ sư và chuyên gia hàng đầu, ông từng nghi ngờ khả năng của chính mình.
Những người đồng nghiệp mà Ternus gặp đều thông minh, tự tin và có kiến thức vượt xa ông. Cảm giác ấy khiến vị kỹ sư trẻ tự hỏi liệu mình có thực sự phù hợp với Apple hay không.
Đây cũng là trải nghiệm mà nhiều người trẻ có thể gặp phải khi bắt đầu công việc đầu tiên trong một môi trường có yêu cầu cao. Dù đã được đào tạo bài bản, họ vẫn có thể cảm thấy mình chưa đủ giỏi, chưa đủ kinh nghiệm hoặc chưa thực sự thuộc về nơi đang làm việc.
Ternus cũng không nằm ngoài tâm lý đó. Tuy nhiên, thay vì để sự hoài nghi cản bước, ông dần học cách biến nó thành động lực để tiếp tục học hỏi.
Trong bài phát biểu với các sinh viên tốt nghiệp ngành kỹ thuật của Đại học Pennsylvania vào năm 2024, ông Ternus chia sẻ một nguyên tắc đã giúp ông vượt qua những thời điểm thiếu tự tin. Cụ thể, hãy luôn tin rằng bản thân thông minh không kém bất kỳ ai, nhưng không bao giờ mặc định rằng mình biết nhiều như họ.
Vị CEO của Apple tin rằng cách nghĩ này tạo ra sự cân bằng cần thiết. Một mặt, người trẻ có đủ tự tin để tiến về phía trước. Mặt khác, họ vẫn giữ được sự khiêm nhường để đặt câu hỏi, tìm kiếm sự giúp đỡ và tiếp tục học hỏi.
Trong những năm đầu ở Apple, Ternus cũng chứng kiến những thay đổi lớn trong cách công ty phát triển sản phẩm. Ông trải qua giai đoạn Apple chuyển từ những thiết kế sử dụng các bộ phận bằng nhựa trong suốt sang vật liệu nhôm. Những thay đổi về công nghệ, sản phẩm và cách làm việc buộc ông phải liên tục thích nghi.
Nhìn lại, Ternus không xem những giai đoạn bất định đó là trở ngại. Ngược lại, ông cho rằng mỗi trải nghiệm đã giúp bản thân rèn luyện khả năng nhìn nhận một vấn đề từ nhiều góc độ khác nhau.
Đó cũng là một trong những bài học quan trọng nhất mà ông mang theo suốt sự nghiệp tại Apple. Công việc không phải lúc nào cũng diễn ra theo kế hoạch, đặc biệt với những người mới bước vào nghề. Những nhiệm vụ chưa từng làm, môi trường mới hay những đồng nghiệp giỏi hơn có thể dễ dàng khiến một người nghi ngờ chính mình.
Ông Ternus cho rằng cách để vượt qua cảm giác đó không phải là cố gắng tỏ ra biết tất cả, mà là sẵn sàng học hỏi từ những người xung quanh. Đối với vị CEO, được làm việc cùng những người thực sự quan tâm đến công việc không chỉ thúc đẩy mỗi cá nhân vượt qua giới hạn của bản thân, mà còn giúp họ hiểu cách để tiến xa hơn.
|
| Tân CEO của Apple là cựu sinh viên Đại học Pennsylvania. Ảnh: Medium. |
Không nên chỉ chạy theo mức lương
Tại Apple, một trong những công việc đầu tiên của Ternus là tham gia phát triển Cinema Display - mẫu màn hình máy tính để bàn lớn sử dụng nhiều bộ phận bằng nhựa. Từ vị trí kỹ sư, ông dần đảm nhận nhiều trách nhiệm hơn và bước vào con đường quản lý chỉ sau vài năm.
Ternus sau đó dẫn dắt hoạt động kỹ thuật phần cứng của những mẫu iMac thời G5. Đây là giai đoạn ông tiếp tục tích lũy kinh nghiệm trong việc phát triển các sản phẩm phần cứng của Apple, đồng thời từng bước tiến sâu hơn vào bộ máy lãnh đạo của công ty.
Năm 2013, Ternus được giao trách nhiệm giám sát các dòng iPad và Mac, sau đó tiếp tục tham gia vào quá trình phát triển những sản phẩm như iPhone Pro và AirPods.
Trong suốt thời gian làm việc tại Apple, phạm vi công việc của Ternus ngày càng mở rộng. Ông tham gia vào quá trình phát triển mọi thế hệ iPad và AirPods đầu tiên, đồng thời giám sát hoạt động phần cứng của iPhone, Mac và Apple Watch.
Sau khoảng hai thập kỷ tại công ty, Ternus gia nhập đội ngũ điều hành với chức danh Phó chủ tịch cấp cao (SVP), trực tiếp báo cáo cho Tim Cook. Vị trí này đưa ông vào nhóm những lãnh đạo có vai trò quan trọng nhất trong việc định hướng sản phẩm và công nghệ của Apple.
Việc lựa chọn một lãnh đạo trưởng thành hoàn toàn từ bên trong cũng cho thấy mức độ tin tưởng của Apple vào kinh nghiệm mà Ternus tích lũy trong nhiều năm. Ông hiểu quy trình phát triển sản phẩm, từng trực tiếp làm việc với các đội ngũ kỹ thuật và đã đồng hành với Apple qua nhiều chu kỳ đổi mới.
Tim Cook cũng bày tỏ sự tin tưởng vào người kế nhiệm trong thông điệp cuối cùng trên cương vị CEO. Ông đánh giá Ternus là người tài năng, có năng lực và đặc biệt hiểu rõ cách tạo ra những sản phẩm có khả năng thay đổi thế giới.
Với Ternus, hành trình tại Apple không chỉ xoay quanh việc thăng tiến. Điều ông nhấn mạnh nhiều hơn là giá trị của việc thực sự quan tâm đến công việc mình làm.
Ông cho rằng những người trẻ không nên chỉ chạy theo mức lương cao hay những chức danh ấn tượng. Thay vào đó, họ nên tìm kiếm những công việc khiến bản thân quan tâm và hứng thú, đồng thời phù hợp với các giá trị mà họ theo đuổi.
Đó có thể là phát triển một sản phẩm mới, nghiên cứu phương pháp điều trị một căn bệnh chưa có thuốc chữa hay xây dựng một mô hình AI phục vụ lĩnh vực chăm sóc sức khỏe. Theo vị CEO, điều quan trọng là dành thời gian và công sức cho một điều có ý nghĩa.
Quan điểm này cũng nối liền với bài học mà ông đã rút ra từ những năm đầu sự nghiệp. Cụ thể, thay đổi là điều không thể tránh khỏi, còn khả năng học hỏi liên tục là cách để thích nghi với nó.
Trong bài phát biểu tại lễ tốt nghiệp năm 2024, ông Ternus cũng gọi sự thay đổi liên tục là một trong những món quà lớn của cuộc sống. Với những người vừa rời giảng đường để bước vào thị trường lao động, điều đó đồng nghĩa con đường phía trước sẽ còn rất nhiều điều chưa biết.
Những cuốn sách dành cho người đứng trước cánh cửa nghề nghiệp
Mục Giáo dục giới thiệu đến bạn đọc một số cuốn sách về chủ đề nghề nghiệp, hướng nghiệp, dành cho những bạn trẻ đang băn khoăn trước cánh cửa nghề nghiệp hay người trưởng thành quan tâm đến sự biến đổi nghề nghiệp trong xã hội hiện đại.
Chiến đạo giống cuộc đối thoại, gợi mở các câu hỏi của cuộc đời, giúp người trẻ chủ động định hướng nghề nghiệp, kiến tạo tương lai.
Eight - 8 cách làm chủ trí thông minh nhân tạo: “Đa số công việc mà công viên chức đang phụ trách cuối cùng đều sẽ bị thay thế bởi trí thông minh nhân tạo", cuốn sách này sẽ giải đáp câu hỏi đó.